5月17日，武漢體育中心在游泳館307會(huì )議室召開(kāi)體育場(chǎng)館職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗交流培訓。李寶蘭、沈擂、王志明三位同事受公司委派參加了上月由中國體育場(chǎng)館協(xié)會(huì )舉辦的體育場(chǎng)館職業(yè)經(jīng)理人培訓班，在經(jīng)歷五天專(zhuān)業(yè)系統的學(xué)習考察之后，首次將自己的學(xué)習心得與公司員工進(jìn)行分享交流。

    李寶蘭首先就體育場(chǎng)館改革的前景、難點(diǎn)及突破口進(jìn)行解讀，強調應當消除體制機制的束縛，全面激活場(chǎng)館運營(yíng)主體的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，充分將互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)滲透并運用到場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)工作中。沈擂隨后從營(yíng)銷(xiāo)基本理論出發(fā)，將體育賽事運營(yíng)、體育培訓、場(chǎng)館運營(yíng)、體育社交等與營(yíng)銷(xiāo)相結合，認為應當以先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式推動(dòng)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。王志明最后以上海八萬(wàn)人體育場(chǎng)為例，分析了現代體育場(chǎng)館投資、建設、運營(yíng)與管理經(jīng)驗，為武體中心場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與建設提供了最新的資訊和專(zhuān)業(yè)的建議。

    此次培訓是綜合部按照公司2018年度培訓計劃舉辦的首次培訓心得交流。在新公布的年度培訓計劃中，新增了員工外出參觀(guān)交流和培訓心得交流的內容，旨在擴大培訓項目的覆蓋面，豐富培訓組織形式，提升全體員工的體驗感和參與度。在交流討論環(huán)節，各位同事也紛紛建言，希望公司提供更多實(shí)地考察交流的機會(huì )，并依據公司各部門(mén)職能分工確定專(zhuān)業(yè)性、個(gè)性化的培訓主題，與行業(yè)場(chǎng)館單位做深入交流，進(jìn)一步提升培訓工作的實(shí)效性和針對性。

（林凱）